01  コンサルティングの実際の内容はどのようなものですか？

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企業内で解決できない、または解決しにくい「経営課題の解決」などを支援します。企業内では気づき難い「ものの見方」「考え方」や「コンサルティングノウハウ」を提供し、より早く、より確実に、より大きな効果を出す支援を行います。

 

 

 02  コンサルティング費用は高いと聞いてますが、実際は？

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コンサルティング内容によって差はありますがお客様のご要望に合わせて成果報酬型でというご相談もできます。

社員の意識改革や育成、定量的なコストダウンなどの効果からみれば決して高くありません。

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 03  コンサルティングの導入プロセスを教えてください。

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まずは弊社営業マンがお伺いして、経営課題・問題点をお聴きします。次に、その経営課題・問題点に精通したコンサルタントによる詳細のヒアリング・診断を行い、お客様に合った「企画書」にまとめて提案させていただきます。その際、御見積も提示します。

 

 

 04  コンサルティングの期間はどのくらいですか？

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解決する経営課題・問題の内容や難易度によって異なります。短期のものですと、３ヵ月前後の場合もありますが極力お客様のご要望に沿う形で、企画・提案させて頂きます。

 

 

 

 05  要望に対して柔軟に対応できますか？

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当社ではコンサルティングをコーディネートする役割を持った社員がいます。定期的に経営者の方とディスカッションしながら、お客様ごとのニーズに合わせて対応し、ご提案申し上げています。単なるパッケージのものではありません。お客様の経営課題・問題はそれぞれ違います。経営課題・問題に応じた、一社一様・オリジナルのプログラムをご提案いたします。